1983 brachten Beatrix Küster und Coco Lichter, damals noch Studentinnen, aus Amerika das Prinzip der "Living Dolls" – lebender Puppen – mit nach Deutschland. Auftritte der beiden auf Messen, bei Promotions und Veranstaltungen kamen so gut an, daß bald auch männliche "Dolls" nachgefragt wurden und das Ensemble immer weiter wuchs. Aufgrund des großen Erfolges der Truppe waren Küster und Lichter bald ausschließlich mit der Schulung der Schauspieler

"Kaum einer konnte allerdings den Qualitätsanspruch unserer Living Dolls erreichen", so Küster. "Unser Ensemble hat sich mittlerweile zu Multi - Performern weiterentwickelt, die auch in komplexen Bühnenshows eingesetzt werden können. Wir machen sie nämlich in einem hauseigenen Workshop- und Trainingssystem permanent fit. Sie decken alle Bereiche wie Moderation, Tanz, Comedy und Schauspiel ab".
Auf Initiative zweier Studienkollegen, den Betriebswirten und späteren Mitgeschäftsführern Wilfried von Helldorff und Arnd Schäfer, wurde das Ganze

Arbeitsgebiet existierte unter diesem Namen 1985 offiziell noch nicht. Doch man leistete nicht nur beim für die Eintragung zuständigen Beamten, sondern auch im Rahmen von Messen erfolgreiche Überzeugungsarbeit für den neuen Begriff. So beispielsweise auf der "Marketing Services 1987", wo man für die Messegesellschaft ein Kommunikationszentrum mit einem Mix aus Show, Entertainment, Information und Talk konzipierte und ganz plastisch umsetzte. "Wir haben dabei von Anfang an darauf verzichtet, das Wort, Event - Marketing'

ausschließlich für uns zu verteidigen", berichtet Beatrix Küster. "Erstens hätte das sowieso kaum funktioniert, und zweitens ist es in einer Branche wie der unseren wichtig, daß der Markt durch Konkurrenz in Bewegung bleibt."

Schon bald wurden die Anfragen der Kunden immer ausgedehnter. So wurden nicht nur Auftritte der "Dolls" im Rahmen von Promotions und Messen nachgefragt, sondern auch die Entwicklung von kompletten

Aufgrund der ständigen Ausdehnung der Aufgabengebiete und des personellen Wachstums entschloß man sich bei LIVING MEDIA vor zwei Jahren zu einer Neustrukturierung des Unternehmens. Mit vier Bereichen und insgesamt acht eigenständigen Agenturen trägt man nun den Arbeitsgebieten Rechnung, die sich im Laufe der Jahre herauskristallisiert haben. Die Units Eventmarketing, Sales Communications und die Living Dolls sind unter dem

zusammengeschlossen.
Die einzelnen Agenturen operieren eigenständig am Markt oder kooperieren, wenn es der Kunde wünscht. Gearbeitet wird dann in flexibel zusammengesetzten Teams, die je nach Auftrag aus den hochspezialisierten Fachleuten der einzelnen Units zusammengesetzt werden.
Dachagentur des Ganzen ist seit 1995 LIVING MEDIA Integrated als reine Konzeptagentur. Hier werden bewußt keine Maßnahmenpakete geschnürt, sondern integrierte Konzepte entwickelt. Diese sind darauf ausgelegt, Events wie beispielsweise Jubiläen nicht

nur als reinen Festakt zu sehen, sondern die Veranstaltung auch für die interne und externe Weiterentwicklung des Unternehmens zu nutzen. "Sehr oft sieht es nämlich so aus, daß eine Veranstaltung gemacht wird und deren Möglichkeiten in Sachen Mitarbeitermotivation und strategischer Entwicklung vom Unternehmen gar nicht voll ausgeschöpft werden", so Beatrix Küster. Hier will man mit sogenannten integrierten Konzepten neue Wege gehen.

Überhaupt sieht man sich bei LIVING MEDIA nicht nur als Event - Dienstleister, sondern

Durchführung von Veranstaltungen nutzen, sondern unsere Kunden auch vor Fehlern bewahren. Denn die kosten Geld, das sich in der derzeitigen Wirtschaftslage kein Unternehmen mehr leisten kann". Zwar werde die Beratungsleistung und das konzeptorientierte Arbeiten im Event - Sektor derzeit noch nicht angemessen honoriert. Auf längere Sicht hin gehe an einer solchen Vorgehensweise jedoch kein Weg mehr vorbei. Denn ein gutes Konzept und gute Beratung im Vorfeld tragen ganz wesentlich zum Gelingen eines Events bei. Dies den Kunden verstärkt anzubieten, ist für die Kölner

der Weg in ihre Event - Zukunft.